経営相談の具体例

• ①人事・労務

  中小企業経営者にとって、人件費の削減など人事・労務は重要な課題のひとつ。社員の給料、役員報酬の設定や、各種手当、休日休暇制度、福利厚生制度等、社員のモチベーションコントロールや健全な経営の基礎となるさまざまな制度について、これまで４０年以上にわたり多種多様な企業と接しながら培った経験と知見を活かし、策定いたします。

• ②ビジネス全体に関するサポート

  経営改善のためには、税務・人事といった「守り」を固めるだけではなく、時には商品・サービスやビジネスモデルの見直しといった「攻め」の改革が必要となる場合もあります。たとえば、

  • ■ 利益率の増大に向けてビジネスモデルを見直したい
  • ■ 顧客のニーズに合わせ商品・サービスの内容を改善したい
  • ■ 時代のニーズに合わせた新規ビジネスを立ち上げたい

  など、経営戦略にかかわるあらゆるご相談に応じ、豊富な他社事例と最新のビジネスに関する知見を活かして最適なご提案をいたします。